АНТИКРИЗОВИЙ ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ – КОМПОНЕНТА УПРАВЛІННЯ ПРОМИСЛОВИМ ПІДПРИЄМСТВОМ. ANTI-CRISIS FINANCIAL MANAGEMENT – COMPONENT OF INDUSTRIAL ENTERPRISE MANAGEMENT

Simple item page
dc.contributor.authorКОСТАКОВА, Ліна Дмитрівна
dc.contributor.authorKOSTAKOVA, Lina
dc.date.accessioned2023-10-02T17:50:54Z
dc.date.available2023-10-02T17:50:54Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractУ процесі дослідження встановлено, що на діяльність суб’єктів господарювання справляють дестабілізаційний вплив фактори внутрішнього та зовнішнього середовища. Встановлено, що антикризовий фінансовий менеджмент є необхідним атрибутом у подоланні впливу негативних факторів та стабілізації фінансово-господарської діяльності підприємств. З’ясовано, що антикризовий фінансовий менеджмент є складовим елементом загального процесу управління промисловим підприємством та як підсистема управління відповідає за групу завдань, без вирішення яких ведення комерційно-успішної господарської діяльності є неможливою. In the course of the study, it was found that the factors of the internal and external environment produce a destabilizing effect on the activities of business entities. It has been established that anti-crisis financial management is a necessary attribute in overcoming the influence of negative factors and stabilizing the financial and economic activities of enterprises. On the basis of the conducted critical review, it was found that scientists consider anti-crisis financial management, on the one hand, as a separate direction of management, which is a set of financial methods for preliminary diagnostics and prevention of a financial crisis and aimed at effectively overcoming it, and on the other hand, as a component of the overall enterprise management. The place of anti-crisis financial management among such components as financial management of an enterprise and financial management of an enterprise is schematically determined, and interrelationships between them are established. A typical graph-tree of enterprise goals has been developed, which reflects the relationship of each stage of enterprise management by dividing them by the goals of the current level and outlined the tasks of anti-crisis financial management, the essence of which is to maintain a high level of liquidity and solvency indicators, ensure financial stability and financial balance of the enterprise, prevention of possible bankruptcy, formation of the structure of borrowed sources, and the like. It is proved that anti-crisis financial management should be considered in the context of a component of the general enterprise management system.uk_UA
dc.identifier.urihttp://elar.naiau.kiev.ua/jspui/handle/123456789/25685
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.subjectпідприємствоuk_UA
dc.subjectсистемаuk_UA
dc.subjectантикризовий фінансовий менеджментuk_UA
dc.subjectфінансиuk_UA
dc.subjectуправлінняuk_UA
dc.subjectenterpriseuk_UA
dc.subjectsystemuk_UA
dc.subjectanti-crisis financial managementuk_UA
dc.subjectfinanceuk_UA
dc.subjectmanagementuk_UA
dc.titleАНТИКРИЗОВИЙ ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ – КОМПОНЕНТА УПРАВЛІННЯ ПРОМИСЛОВИМ ПІДПРИЄМСТВОМ. ANTI-CRISIS FINANCIAL MANAGEMENT – COMPONENT OF INDUSTRIAL ENTERPRISE MANAGEMENTuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
local.udk65.011.8:336uk_UA
local.vidНаукові періодичні видання, мультимедійні презентації, засоби контролю знань, спеціалізовані компьютерні програми.uk_UA
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
efp_05-1_2021_p10-13.pdf
Size:
1.1 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download
Collections
#05/1