КВІНТЕСЕНЦІЯ ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛІННЯ, АМПЛУА ЕКОНОМІЧНОЇ ДІАГНОСТИКИ У СИСТЕМІ ЕФЕКТИВНОГО КООРДИНУВАННЯ ВИРОБНИЧОГОСПОДАРСЬКОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ. THE QUINTESSENCE OF EFFECTIVE MANAGEMENT, THE ECONOMIC DIAGNOSTICS’ ROLE IN THE SYSTEM OF EFFECTIVE (QUALITATIVE) CONTROL OF PRODUCTION AND ECONOMIC ACTIVITY
Loading...
Date
2018
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
У статті наведена схема, яка надає розуміння загальних принципів ефективного управління, унаслідок чого вона інваріантна по відношенню до різних процесів управління. Доведено, у реальних умовах взаємозв`язки функцій складніші, дані ефективної діагностики досить часто використовуються для виконання функції ефективного планування. Обґрунтовано, між функціями ефективного управління існують методологічні зв`язки: методологія обліку залежить від методології планування; методологія діагностики - від методології планування, обліку. Investigation of management problems allows us to conclude that an organic part of the management system of progressive production at its various levels is the cost-effective management. It is aimed at achieving short-term intra-monthly goals closely associated with current and future goals, directly following the implementation of the industrial and economic process at its various stages. The objects of effective management are internal monthly processes of functioning of economic, technical, social and other elements of the method of production process, etc. In the cost-effective management, the following 4 (four) general subsystems (functions) of the system can be distinguished: effective planning, effective accounting, effective diagnostics and effective regulation (verification).