МЕТОДИКО-ПРИКЛАДНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЧНИХ НАБОРІВ АВТОМОБІЛЕБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ. METHODOLOGICAL AND APPLIED BASES OF FORMING THE STRATEGIC SETS OF THE AUTOMOTIVE INDUSTRY ENTERPRISES
Loading...
Date
2019
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Метою статті є розроблення методичного підґрунтя формування стратегічних наборів автомобілебудівних підприємств. Ідентифіковано підстратегії базових стратегій розвитку підприємств автомобілебудування: «максі – максі» − інтенсифікація, інтеграція, ревіталізація; «максі – міні» − екстенсифікація, кластеризація, стабілізація, диференціація; «міні – максі» − модифікація, модернізація, реконструкція, реінжиніринг, реорганізація, перепрофілювання, диверсифікація; «міні – міні» − скорочення, реструктуризація, санація, ліквідація. Розроблено матрицю стратегій розвитку підприємств автомобілебудівної галузі. Сформовано стратегічні набори підприємств легкового автомобілебудування, вантажного автомобілебудування та автобусобудування України. Automotive industry is the integral and strategically important part of the domestic machine building industry. The complexity of the problems of the automobiles manufacturers' functioning requires the revision of the adopted strategies in view of their ineffectiveness. The strategic sets for the automotive industry enterprises of Ukraine were developed: for PJSC «Promavtoinvest»: as the manufacturer of the cars – the substrategy for the modification and/or diversification of the «mini – maxi» strategy, as the manufacturer of the trucks and buses – the substrategy of the clustering and/or stabilization of the «maxi – mini» strategy; for corporation «Bogdan»: as the manufacturer of the cars and trucks – the substrategy for the sanation or liquidation of the «mini – mini» strategy, as the manufacturer of the buses – the substrategy for the re-organization and/or re-engineering of the «mini – maxi» strategy; for PJSC «Eurocar» – the substrategy for the integration and/or revitalization of the «maxi – maxi» strategy; for PJSC «AvtoKrAZ» – the substrategy for the sanation or liquidation of the «mini – mini» strategy; for PJSC «BAZ» – the substrategy for the sanation or liquidation of the «mini – mini» strategy; for PJSC «Chasivyar buses» – the substrategy for the modification and/or diversification of the «mini – maxi» strategy; for PJSC «Chernihiv automobile plant» – the substrategy of the clustering and/or stabilization of the «maxi – mini» strategy; for PJSC «Cherkassy bus» – the substrategy for the integration and/or revitalization of the «maxi – maxi» strategy.