СМАЧИЛО Валентина ВолодимирівнаSMACHYLO Valentyna Volodymyrivna2023-11-272023-11-272019https://elar.naiau.kiev.ua/handle/123456789/26652Визначено ієрархію пріоритетності формування кадрового потенціалу в стратегічно-документальному полі сталого розвитку. Представлено модель соціально відповідального управління кадровим потенціалом автотранспортних підприємств, в якій передбачено блок мотивації до взаємної соціальної відповідальності. Запропоновано структуризацію мотивів до соціальної відповідальності суб’єкта та об’єкта управління автотранспортного підприємства, обґрунтовано компоненти системи мотивації соціальної відповідальності та визначено критерії оцінки рівня соціальної відповідальності учасників управління кадровим потенціалом автотранспортного підприємства. The hierarchy of the priority of personnel potential formation in the strategic documentary field of sustainable development is determined. It is concluded that the whole hierarchy of the goals of human development is aimed at steady growth of personnel potential of all subjects of management, as provided by documents of various levels. The author believes that socially responsible human resources management should include such managerial actions that would be directed towards the development of human resources based on synergy for the owner (management) and the employees of the enterprise, which would ensure the sustainable development of all participants in the process.uk-UAМОДЕЛЬ УПРАВЛІННЯ КАДРОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ НА АВТОТРАНСПОРТНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ. MODEL OF MANAGEMENT OF PERSONNEL POTENTIAL AT MOTOR TRANSPORT ENTERPRISESArticle