ДОРОШУК, Ганна АнатоліївнаDOROSHUK, Hanna AnatoliivnaКОРОБЧУК, Дмитро МиколайовичKOROBCHUK, Dmytro Mykolaiovych2023-10-262023-10-262020http://elar.naiau.kiev.ua/jspui/handle/123456789/26093У статті досліджено можливість та необхідність управління змінами в непередбачуваних умовах зовнішнього середовища. Визначено управління змінами як окремий вид управлінської діяльності. Систематизовано види методів та інструментів змін за характером впливу, залежно від термінів реалізації, від об’єктів змін, від моделі підприємства та доповнено класифікацію методами управління організаційною культурою та методами організаційного навчання залежно від циклу навчання та об’єкта. The chain of change that is currently shaking the world and caused by the pandemic requires from organizations to adapt quickly and take anti-crisis measures. The research summarizes the following results: methodological foundations of change management require a wide range of methods and tools, which will be constantly expanded, due to significant changes in the external environment and the emergence of a new type of organizations that become effective in such an environment. Therefore, it is advisable to supplement the methods of change management with methods of organizational learning and methods of managing organizational culture. This combination of methods realizes the possibilities of regulating change management, while methods of organizational culture management and methods of organizational learning offer a slow result, but have a significant impact on the organization, providing change at a deeper level.uk-UAзміниуправління змінамиметодінструменторганізаційна культураорганізаційне навчанняорганізація, що самонавчаетьсяchangeschange managementmethodtoolorganizational cultureorganizational learningself-learning organizationArticle