АДАПТАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ ВИРОБНИЧОГО ПІДПРИЄМСТВА ДО УМОВ ЗЕД. ADAPTATION OF THE PRODUCTION ENTERPRISE PERSONNEL IN THE FOREIGN ECONOMIC ACTIVITY CONDITIONS

Abstract
У статті сформульовано поняття «управління персоналом». Досліджено аспекти стосовно управління персоналом умовах ЗЕД. Також описані та визначені проблеми управління персоналом та умови його адаптації в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Описані методи підвищення кваліфікації працівників виробничих підприємств в умовах ЗЕД. Розглянуті фактори , які впливають на управління персоналом виробничого підприємства, яке виходить на зовнішні ринки. The basis for foreign economic activity of the enterprise - is the possibility of obtaining economic benefits, based on the benefits of the international division of labor and business relations. Nowadays, the production and sale of a particular product or service has more advantages when it is done for sale in another country than in the middle of the country. . In the conditions of globalization, there is a need of the enterprise to enter the international markets and to work in the conditions of foreign economic activity. This allows the company to make more profit, gain access to the latest technologies, purchase cheaper and unique resources for production in foreign markets, and so on. The personnel management system at the production enterprise must be flexible, able to change the content, methods and organizational forms in accordance with the needs of the enterprise and the situation in terms of foreign economic activity.
Description
Keywords
персонал, управління персоналом, управління персоналом в умовах ЗЕД, підприємство, виробниче підприємство, зовнішньоекономічна діяльність, ринок праці, підвищення кваліфікації персоналу, personnel, personnel management, personnel management in terms of external economic activity, enterprise, manufacturing enterprise, foreign trade activities, labor market, staff development
Citation
Collections