ТУРИСТИЧНИЙ БРЕНД ВІННИЧЧИНИ: РЕАЛІЇ ТА ПЕРСПЕКТИВИ. TOURIST BRAND OF VINNYTSIA REGION: REALITIES AND PROSPECTS
dc.contributor.author | ТАБЕНСЬКА, Оксана Ігорівна | |
dc.contributor.author | TABENSKA, Oksana Ihorivna | |
dc.date.accessioned | 2023-10-19T06:43:24Z | |
dc.date.available | 2023-10-19T06:43:24Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.description.abstract | У статті досліджено туристичні ресурси Вінниччини. Розглянуто умови проведення різноманітних фестивалів, екскурсій, проектів, а саме: Міжнародний оперний фестиваль OPERAFEST TULCHYN; креативний простір “Меридіан “Щедрик“ у м. Тульчин; авторський пізнавальний проект "Екскурсії для душі" менеджера туристичної агенції "Віатур Вінниця" Ксенії Чуракіної; бренд-платформа “Вінниччина туристична”. Проаналізовано переваги створення інноваційної кластерної моделі для розвитку регіонів на основі синергійного ефекту, а також бренд-іміджу туристичних дестинацій. The article explores the tourist resources of Vinnytsia region. The conditions of holding various festivals, excursions and projects are regarded, namely: the International Opera Festival OPERAFEST TULCHYN; the creative space “Merydian Shchedryk” in Tulchyn; the author’s educational project “Excursions for the soul” of Ksenia Churakina, manager of the tourist agency “Viatur Vinnytsia”; the brand-platform “Tourist Vinnytsia”. The advantages of setting an innovative cluster model for the development of regions based on the synergistic effect and the brand image of tourist destinations are analyzed. Therefore, the competitiveness of enterprises and organizations increases, as well as the synergistic effect arises precisely through the cooperation of public authorities, scientific and research institutions, tourist agencies, hotel and restaurant complexes, tourist and information centers, transport companies and banking institutions. | uk_UA |
dc.identifier.uri | http://elar.naiau.kiev.ua/jspui/handle/123456789/25986 | |
dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
dc.subject | конкурентоспроможність | uk_UA |
dc.subject | кластер | uk_UA |
dc.subject | туристичні оператори | uk_UA |
dc.subject | глобальні проблеми людства | uk_UA |
dc.subject | природні ресурси | uk_UA |
dc.subject | інноваційна кластерна модель | uk_UA |
dc.subject | синергійний ефект | uk_UA |
dc.subject | інтеграція | uk_UA |
dc.subject | інтеграційні процеси | uk_UA |
dc.subject | підприємницька діяльність | uk_UA |
dc.subject | інноваційна модель підприємницької діяльності | uk_UA |
dc.subject | кооперація | uk_UA |
dc.subject | кластери | uk_UA |
dc.subject | франчайзинг | uk_UA |
dc.subject | competitiveness | uk_UA |
dc.subject | cluster | uk_UA |
dc.subject | tourist operators | uk_UA |
dc.subject | global problems of humanity | uk_UA |
dc.subject | natural resources | uk_UA |
dc.subject | innovative cluster model | uk_UA |
dc.subject | sinergistical effect | uk_UA |
dc.subject | integration | uk_UA |
dc.subject | integration processes | uk_UA |
dc.subject | entrepreneurship | uk_UA |
dc.subject | innovative business models | uk_UA |
dc.subject | cooperation | uk_UA |
dc.subject | leasing | uk_UA |
dc.subject | market infrastructure | uk_UA |
dc.subject | associations | uk_UA |
dc.subject | holding companies | uk_UA |
dc.subject | clusters | uk_UA |
dc.subject | franchising | uk_UA |
dc.title | ТУРИСТИЧНИЙ БРЕНД ВІННИЧЧИНИ: РЕАЛІЇ ТА ПЕРСПЕКТИВИ. TOURIST BRAND OF VINNYTSIA REGION: REALITIES AND PROSPECTS | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
local.udk | 338.48(477.44) | uk_UA |
local.vid | Наукові періодичні видання, мультимедійні презентації, засоби контролю знань, спеціалізовані компьютерні програми. | uk_UA |