Корупційні ризики в державних оборонних закупівлях: шляхи мінімізації.Corruption Risks in the Public Defense Procurement: Ways to Minimize it

dc.contributor.authorБурак, М. В.
dc.contributor.authorBurak, M.
dc.date.accessioned2019-11-20T12:31:20Z
dc.date.available2019-11-20T12:31:20Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractМета статті – на підставі аналізу науково-теоретичних поглядів учених, результатів дослідження міжнародних організацій у сфері запобігання та протидії корупції окреслити корупційні ризики в державних оборонних закупівлях і запропонувати можливі шляхи мінімізації корупції в оборонному секторі.The urgency of the scientific article is due to the fact that the non-regulation of the Ukrainian legislation in the field of public procurement, mainly paperwork and the lack of transparent and fair tender procedures lead to inefficient use of public funds and the spread of corruption. As a result, the level of security of the army decreases, poor equipment and weapons are purchased, which endangers the security of military and ordinary citizens.uk_UA
dc.identifier.urihttp://elar.naiau.kiev.ua/jspui/handle/123456789/15126
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.subjectкорупціяuk_UA
dc.subjectкорупційні ризикиuk_UA
dc.subjectоборонно-промисловий комплексuk_UA
dc.subjectоборонні закупівліuk_UA
dc.subjectcorruptionuk_UA
dc.subjectcorruption risksuk_UA
dc.subjectdefense-industrial complexuk_UA
dc.subjectdefense procurementuk_UA
dc.titleКорупційні ризики в державних оборонних закупівлях: шляхи мінімізації.Corruption Risks in the Public Defense Procurement: Ways to Minimize ituk_UA
dc.typeArticleuk_UA
local.udk343.97:343.35:355.241.2:351.746.1(477)uk_UA
local.vidЗбірники наукових праць, матеріали конференцій (семінарів, круглих столів).uk_UA
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
14.pdf
Size:
737.39 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: