#05

Permanent URI for this collection

https://elar.naiau.kiev.ua/handle/123456789/25074

Browse

Browsing #05 by Subject "crisis management"

Now showing 1 - 1 of 1
  • Thumbnail Image
    Item
    ЦИФРОВА ТРАНСФОРМАЦІЯ БІЗНЕСУ ЯК ЕЛЕМЕНТ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ. DIGITAL BUSINESS TRANSFORMATION AS AN ELEMENT OF CRISIS MANAGEMENT
    (2023) КОСТИРКО, Лідія Андріївна; KOSTYRKO, Lidiia; МАРТИНОВ, Андрій Анатолійович; MARTYNOV, Andrii; РОЗМИСЛОВА, Мілена Олександрівна; ROZMYSLOVA, Milena
    Вивчено необхідність формування активної антикризової стратегії у зв'язку з кризами, що часто виникають у діяльності підприємницьких структур. Встановлено, що криза, з одного боку, є деструктивним процесом, що загрожує стабільному існуванню підприємницьких структур, а з іншого – є конструктивним, оскільки формує передумови для їх переходу на якісно інший рівень розвитку. Одним з напрямів антикризового управління є цифрова трансформація бізнесу. Запропоновано антикризові заходи за напрямом цифрової трансформації бізнесу. The relevance of the problem of developing effective anti-crisis strategies in conditions of increasing uncertainty and unpredictability of internal and external environment of enterprises is substantiated. The necessity of formation of active anti-crisis strategy in connection with frequent crises in activity of entrepreneurial structures is studied. It has been established that the crisis on the one hand is a destructive process that threatens the stable existence of entrepreneurial structures, and on the other it is constructive - since it forms the prerequisites for their transition to a qualitatively different level of development. It is proposed to use the tools of digital business transformation as an element of crisis management. The possibilities of applying digital business transformation in different business areas have been investigated. The following areas of digital business transformation are defined: business functions, business processes, business models, business assets, business culture, business ecosystem. It has been determined that digital technologies allow to obtain significant advantages for small and medium-sized businesses, among which it should be noted: improving business operations, stimulating innovation and ensuring the growth of enterprises, changing existing and developing new business models, expanding marketing opportunities. It is substantiated that digital transformation is simultaneously aimed at improving existing business processes and creating competitive advantages by changing and creating new business processes within the enterprise.