Browsing by Author "YARMAK Olha Vitaliivna"

Now showing 1 - 3 of 3
  • Thumbnail Image
    Item
    ВПЛИВ КРИЗОВИХ СИТУАЦІЙ НА БЕЗПЕКУ ВЕДЕННЯ БІЗНЕСУ. THE IMPACT OF CRISIS SITUATIONS ON BUSINESS SAFETY
    (2020) ЯРМАК Ольга Віталіївна; YARMAK Olha Vitaliivna
    У статті розглянуто питання ведення бізнесу у кризових ситуаціях. Розглянуто основні напрямки впливу кризових ситуацій на діяльність підприємства на різних рівнях. Визначені фактори впливу коронавірусу на економіку як підприємства, так і країни. Накреслено п’ять факторів впливу кризових ситуацій на економічний стан підприємства та країни. Це руйнування зовнішніх зв’язків, соціально-економічні проблеми та погіршення бізнес-середовища, відтік капіталу з країни, посилення обмежувальних заходів та низький рівень довіри до державної влади. Запропоновані заходи дозволять підвисити ефективність діяльності підприємства за рахунок підвищення стабільності роботи організації. The article deals with the issues of doing business in crisis situations. The main directions of the influence of crisis situations on the activities of the enterprise at different levels are considered. The factors of influence of the coronavirus on the economy of both the enterprise and the country have been determined. Despite all the measures taken, it is currently difficult to assess the real scale and consequences of COVID-19 and other crises for the economy of Ukraine and the world. To date, there is a deterioration of the epidemiological situation in the country. There is also a deterioration in the economic situation of both the country as a whole and individual enterprises. We will be able to see soon how Ukraine will survive this pandemic and what damage will be done to the economy. But the use of the proposed measures will reduce the company's losses from dangerous situations. The impact of the first factor will lead to difficulties in international trade and relocation of personnel. The second factor warns of declining business incomes that have not adapted to quarantine conditions. Counteracting this factor involves the maximum use of remote labor and e-commerce. When forecasting the consequences of the third factor will reduce the supply of foreign currency, which makes the national currency unstable and leads to its depreciation. The action of the fourth factor will lead to a significant complication in the organization of the production process. There may be difficulties in finding and hiring staff, the situation on the labor market will change. The influence of the fifth factor will lead to the fact that the organization can not adequately and effectively respond to external influences.
  • Thumbnail Image
    Item
    ОЦІНКА ВЕДЕННЯ БІЗНЕСУ У РІЗНИХ КРАЇНАХ: ВІДНОСНІ І ЗАГАЛЬНІ ПОКАЗНИКИ. ASSESSMENT OF DOING BUSINESS IN DIFFERENT COUNTRIES: RELATIVE AND GENERAL INDICATORS
    (2020) ЯРМАК Ольга Віталіївна; YARMAK Olha Vitaliivna; ЧЕРНЯЄВА Анна Олександрівна; CHERNIAIEVA Anna Oleksandrivna
    У статті розглянуто питання оцінки ведення бізнесу в різних країнах. Запропоновано удосконалення показника оцінки ведення бізнесу для різних країн та територій. Показник запропоновано розділити на дві складові:загальну та відносну. Загальна частина залежить тільки від країни або території, де ведеться бізнес. Відносна частина залежить від різниці показників країни, де ведеться бізнес та показників країни підприємця. Визначено ці показники для групи країн. Відносна частина показника визначалася для України. Проведено порівняння легкості відкриття бізнесу громадянина України у Польщі, Китаї та Германії. The complexity of doing business varies greatly from country to country. Different countries have different taxes. Also, the number of permits to start a business can vary significantly. There are also hidden obstacles: corruption, protectionism, difficulties in hiring and laid off labor. It is also influenced by differences in mentality, distance between countries, differences in legislation, and so on. Knowledge and ability to assess these factors will allow you to choose a country in which to effectively implement business and effectively manage them. This technique will allow you to scientifically choose a country to start a business. Of the countries discussed in the article, the most attractive is Poland. In further works it is possible to clarify the components of the indicator of ease of doing business and clarify the methods of determining its components. Properly chosen country will increase its profitability, make management faster and more efficient. It also allows you to expand your existing business, get additional customers and suppliers of the necessary raw materials, materials and information resources.
  • Thumbnail Image
    Item
    УПРАВЛІННЯ ДЕБІТОРСЬКОЮ ТА КРЕДИТОРСЬКОЮ ЗАБОРГОВАНОСТЯМИ ПІДПРИЄМСТВА. MANAGEMENT OF RECEIVABLES AND LIABILITIES OF THE ENTERPRISE
    (2020) ЯРМАК Ольга Віталіївна; YARMAK Olha Vitaliivna; ПРОКУДІН Кирило Олександрович; PROKUDIN Kyrylo Oleksandrovych
    У статті розглянуто сучасні підходи до економічного змісту дебіторської та кредиторської заборгованості. Проаналізовано склад та структуру, причини виникнення, строки створення й терміни їх існування та погашення. Окреслено напрями і прийоми управління дебіторською та кредиторською заборгованістю та їх співвідношенням. Охарактеризовано основні етапи формування системи управління дебіторської та кредиторської заборгованості на підприємстві різними науковцями. Для економічної безпеки і стабільності діяльності підприємства є актуальною тема дослідження та виявлення шляхів управління дебіторською та кредиторською заборгованістю. For economic security and stability of the enterprise is an important topic of research and identification of ways to manage receivables and payables. A significant contribution to solving the problems of theoretical and practical aspects of receivables management of enterprises was made by such domestic scientists as O. Lishchenko, I. Sereda, О. Pustiak, Y. Demchenko, O. Rybalko, M Sychova, N. Sirenko, O. Smirnova et.al. However, the multifaceted nature of the problem requires further research on the theoretical and methodological foundations of ensuring the formation and functioning of an effective management system of receivables of the enterprise. Thus, the development of management decisions to optimize the level of receivables and payables should be preceded not only by an analysis of the conditions of existence of the enterprise, but also an assessment of the level of manageability of the debt itself. At the same time, at high and medium levels of management, the company's management should use incentives to reduce the level of debt of the company, while at low and insufficient – mostly “heavy”.