Browsing by Author "TKACHENKO, Svitlana Viktorivna"

Now showing 1 - 3 of 3
  • Thumbnail Image
    Item
    АКЦЕНТИРОВАНИЕ В ФУНКЦИОНАЛЬНО РАЗВИТЫХ СИСТЕМАХ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОТДЕЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ И ОБЪЕДИНЕНИЯМИ ОСОБЕННОЙ ФУНКЦИИ ИНТЕГРИРОВАННОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА И ОЦЕНКИ. EMPHASIS IN FUNCTIONALLY DEVELOPED SYSTEMS OF STRATEGIC MANAGEMENT OF SPECIAL PURPOSE BY ENTERPRISES AND ASSOCIATIONS OF AN INDEPENDENT SUBSYSTEM OF INTEGRATED ECONOMIC ANALYSIS (EVALUATION)
    (2020) ТКАЧЕНКО, Сергій Анатолійович; TKACHENKO, Serhii Anatoliiovych; ТКАЧЕНКО, В’ячеслав Анатолійович; TKACHENKO, Viacheslav Anatoliiovych; ТКАЧЕНКО, Світлана Вікторівна; TKACHENKO, Svitlana Viktorivna
    Дослідження функцій управління у умовах функціонально розвинутих систем стратегічного адміністрування спеціального призначення підприємствами промисловості та науково-виробничими об'єднаннями із позицій системного підходу надає підставу зробити висновок, що будь-яка частина системи управління організацією може бути визнана підсистемою, якщо відбувається дотримання наступної вимоги: у підсистемі можуть бути виділені частини, які мають систематичні ознаки і які зі свого боку можна назвати завданнями (комплексами задач) даної підсистеми управління. Розглянуто можливість виконання цієї однієї вимоги у умовах створення у функціонально розвинених системах стратегічного адміністрування спеціального призначення промислових підприємств та науково-виробничих об'єднань самостійної (автономної) функціональної підсистеми (функції) аналітичної обробки техніко-економічних інформаційних даних (планомірного господарського аналізу і оцінки). The study of management functions in the conditions of functionally developed systems of strategic administration of special purpose by industrial enterprises and scientific-industrial associations from the standpoint of the systematic approach gives the reason to conclude that any part of the organizational management system can be recognized by the subsystem if the following requirement is fulfilled: y subsystems can be allocated parts that have systematic features and which in turn can be called tasks (complexes of tasks) of a given subsystem emu management. The possibility of fulfilling this one requirement in the conditions of creation in the functionally developed systems of strategic administration of the special purpose of industrial enterprises and scientific-industrial associations of an independent (autonomous) functional subsystem (function) of analytical processing of technical and economic information data (systematic economic analysis and evaluation) is considered. In the conditions of functionally developed systems of strategic management of special purpose by industrial enterprises and scientific-industrial associations, each of the types of subsystem (function) of analytical processing of technical and economic information data can be represented in the form of corresponding blocks of programs that implement sets of sequentially interconnected economically Analytical tasks that form the functional configuration of integrated economic analysis and evaluation. This leads to the conclusion that in the subsystem of analytical processing of technical and economic information data there are structural parts, which undoubtedly possess system features, and, consequently, a requirement which consists in isolation in the functionally developed systems (methods) of strategic management of special purpose by industrial enterprises and scientific-production associations of the independent function of integrated economic analysis and evaluation are also performed.
  • Thumbnail Image
    Item
    ОПИСАНИЕ КРИТЕРИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНЦИКЛИРОВАНИЯ ПОДСИСТЕМЫ ЦЕЛОГО ХОЗЯЙСТВЕННОГО АНАЛИЗА (ОЦЕНКИ) В ФУНКЦИОНАЛЬНО РАЗВИТЫХ МЕТОДАХ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ОСОБЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ. DESCRIPTION OF THE CRITERION OF THE EFFECTIVENESS OF THE FUNCTION OF INTEGRATED ECONOMIC ANALYSIS (EVALUATION) IN FUNCTIONALLY DEVELOPED METHODS OF STRATEGIC REGULATION OF SPECIAL PURPOSE BY ENTERPRISES
    (2020) ТКАЧЕНКО, Сергій Анатолійович; TKACHENKO, Serhii Anatoliiovych; ТКАЧЕНКО, В’ячеслав Анатолійович; TKACHENKO, Viacheslav Anatoliiovych; ТКАЧЕНКО, Світлана Вікторівна; TKACHENKO, Svitlana Viktorivna
    Аргументовано, що у характеристиці мети аналізу досить важливо чітко сформулювати її критерії якості, тобто ті показники, за якими можливо судити про ступінь та повноту здійснення мети. Господарська політика вимагає отримання для цілей системи управління всебічної інформації при мінімальних витратах на її формування і перетворення. Виходячи із цієї посилки необхідним логічним елементом системного підходу у процесі створення підсистеми аналізу повинно бути визначення такого критерію якості її функціонування, за величиною якого можливо було б судити про перевагу того або іншого варіанта побудови функції. Якщо генеральна мета підсистеми адміністрування виражається її цільовою функцією, тоді критерій якості являє чисельне вираження цільової функції. It is argued that, when characterizing the purpose of the analysis, it is important to clearly formulate its quality criteria, that is, the indicators by which it is possible to judge the degree and completeness of the purpose. Business policy requires the receipt of comprehensive information for the purposes of a comprehensive information management system with minimal cost of its formation and transformation. Based on this premise, a necessary logical element of a systematic approach in the process of creating a subsystem of analysis should be to determine such a criterion for the quality of its functioning, the magnitude of which could be judged on the advantage of one or another variant of function construction.
  • Thumbnail Image
    Item
    ФОРМИРОВАНИЕ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ ВОЗЗРЕНИЙ ПОДСИСТЕМЫ (ФУНКЦИИ) ИНТЕГРИРОВАННОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА И ОЦЕНКИ. GENERATION FOR ORGANIZATIONS OF MULTIFACETED THEORETICAL AND METHODOLOGICAL PRINCIPLES OF THE SUBSYSTEM OF PLANNED ECONOMIC ANALYSIS AND ASSESSMENT
    (2020) ТКАЧЕНКО, Сергій Анатолійович; TKACHENKO, Serhii Anatoliiovych; ТКАЧЕНКО, В’ячеслав Анатолійович; TKACHENKO, Viacheslav Anatoliiovych; ТКАЧЕНКО, Світлана Вікторівна; TKACHENKO, Svitlana Viktorivna
    Незважаючи на те, що на даний час із питань економічного аналізу, в області якого потребами практики висунута значна кількість питань до розробників його основ парадигми, опубліковано велику кількість робіт та видано низку інструктивно-методичних матеріалів загальногалузевого характеру, багато із них у силу різних причин не забезпечують дослідження усіх сторін діяльності підприємств. Слабка теоретична розробка і практичне використання конкретних методологій здійснення аналізу на різних рівнях управління виробництвом підкреслюються багатьма провідними експертами. В оцінці ситуації, яка склалася відзначається, що недолік нормативних та галузевих методологій підсистеми є гальмом для розвитку аналізу у господарській системі держави. Інструктивно-методологічні указівки з аналізу, що видаються Міністерством фінансів України і Національним банком України, не можуть заповнити цю прогалину, оскільки вони призначені для фінансових та кредитних органів і не можуть охопити усіх питань підсистеми, з якими щодня доводиться стикатися плановим та обліковим робітникам на підприємствах. Аргументовано, що сучасні умови координування підприємствами, які характеризуються розвитком економічних форм впливу на процес виробництва, подальшим вдосконаленням планування і планомірним розповсюдженням ринкових відносин, впровадженням економіко-математичних методів та електронних цифрових машин, поставили новітні завдання перед теорією і практикою аналізу. Доведено, що вузловим завданням постає формування для підприємств універсальних методологічних матеріалів з аналізу, що дозволяють досліджувати різноманітні підходи господарської діяльності за будь-який календарний період та відповідають вимогам багаторівневої побудови перспективних систем управління. Обґрунтовано, що тільки за наявності у методології усіх цільових методів вона буде досить всебічно як у змістовному, так і у процедурному відношенні охоплювати аналіз на підприємствах, стане дійсною зброєю пошуку їх господарської діяльності. Indeed, far fewer other managerial functions are provided with methodological developments, an analysis in which a considerable number of questions are raised to the needs of practitioners to the developers of its paradigm bases. In spite of the fact that at present there is a large number of papers published on the issues of analysis and a number of general-sectored guidance materials have been published, many of them, for various reasons, do not allow the study of all aspects of the activity of enterprises. Weak theoretical development and practical application of specific methodologies for analysis at various levels of production management are highlighted by many leading experts. In assessing the situation, it is noted that the lack of regulatory and sectored methodologies of the subsystem is a brake on the development of analysis in the economic system of the state.