Browsing by Author "HANUSHCHAK Tetiana Valentynivna"

Now showing 1 - 1 of 1
  • Thumbnail Image
    Item
    СИТУАЦІЙНЕ УПРАВЛІННЯ КАДРОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ЯК ОСНОВА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА. SITUATIONAL MANAGEMENT OF HUMAN RESOURCES AS A BASIS FOR ENSURING THE ECONOMIC SECURITY OF THE ENTERPRISE
    (2020) ГАНУЩАК Тетяна Валентинівна; HANUSHCHAK Tetiana Valentynivna; МАЙСТРЕНКО Юлія Володимирівна; MAISTRENKO Yuliia Volodymyrivna
    У статті наведено підходи вітчизняних і закордонних вчених відносно ситуаційного управління. Наведено дані стосовно збитків компаній нанесених працівниками. Висвітлено менеджмент знань у вирішенні завдань ситуаційного управління та інструменти менеджменту знань. Авторами розроблено модель управління кадровим потенціалом підприємства. Запропонована модель розроблена авторами для більш чіткого розуміння процесу управління кадровим потенціалом підприємства як основи забезпечення економічної безпеки підприємства з урахуванням екзогенних та ендогенних чинників впливу. Наведено приклад управління персоналом провідних іноземних підприємств. Представлено авторські бачення розв’язання проблеми управління кадровим потенціалом підприємства. The development of human resource management of the enterprise becomes especially relevant during the pandemic. The acute problem facing HRs across the country requires a comprehensive solution in the process of ensuring the economic security of the enterprise. The main driving force at the enterprise is personnel. Therefore, to effectively ensure the economic security of the enterprise it is necessary to apply situational management of human resources. Adaptation to change should be considered as an opportunity for rapid application of all long-term experience. The generalization of scientific achievements in situational management of domestic and foreign researchers is given. For a better understanding of management in solving the problems of situational management, the authors present knowledge management tools. It is important to promote self-education, self-organization, learn to manage managers first, foremost, be flexible to exogenous, endogenous factors influencing the development of the enterprise. The authors propose a model of human resources management as a basis for ensuring the economic security of the enterprise. This model will provide a clearer idea for managers and HRs about personnel management in terms of situational adaptability. It differs from existing models in its focus on anthropocentrism. Every good successful leader must become a perfect HR.