APPLYING OUTSOURCING FOR IMPROVING ACTIVITY OF UKRAINIAN RAILWAYS TAKING INTO ACCOUNT THE EUROPEAN UNION EXPERIENCE. ЗАСТОСУВАННЯ АУТСОРСИНГУ ДЛЯ ПОКРАЩЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ УКРАЇНСЬКОЇ ЗАЛІЗНИЦІ З УРАХУВАННЯМ ДОСВІДУ ЄС
Loading...
Date
2019
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
This work defines the term outsourcing as an agreement in which one company hires another company to be responsible for a planned or existing activity that is or could be done internally and sometimes involves transferring employees and assets from one firm to another. The reasons why companies associate their competitiveness with outsourcing are primarily due to the fact that the necessary component of any activity is the cost not only of the core business, but also of managing non-core assets, which are necessary for normal operation. Ця робота визначає термін аутсорсинг як договір, в якому одна компанія наймає іншу компанію, щоб та несла відповідальність за заплановану або існуючу діяльність, яка може бути або може здійснюватися внутрішньо, а іноді передбачає перенесення працівників та активів від однієї фірми до іншої. Причини, по яких компанії пов’язують свою конкурентоспроможність з аутсорсингом, пов’язані насамперед з тим, що необхідною складовою будь-якої діяльності є витрати не тільки на основний бізнес, але і на управління непрофільними активами, необхідними для нормальної роботи.